|
r
<br /> VII . Emergency Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII- 1
<br /> Inventory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br /> . . . . . . . . . . : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII - 1
<br /> Population . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII - 6
<br /> Levelof Service . . " , " " . . . . 4 . 1 . . . . . . . . . . . 00 , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII - 7
<br /> CostComponent ' . . . . . , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 . . . . . . * . . * to . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br /> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII - 8
<br /> CreditComponent . . . . . . . . . . , . . . . . . . . . . . 1 . 11 . . . . . * too * , . . . . . . . . . . . 1 . 11 . . . I . e . , . . . . 0 . Mo .
<br />. 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII - 11
<br /> Existing Deficiencies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII- 14
<br /> Net Fire/EMS Impact Cost . , . . . . . . . I ' ll , . . . . 9 . 000 . # o . * . . . . . . . . . I . , . . . . I . . too * . . . . . . 9 . . . . . .
<br /> . . . . . . . . . . . . . VII - 14
<br /> Proposed Fire/EMS Impact Fee Schedule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . VII- 15
<br /> Future Demand Analysis . , . . . . I . . . . . 11 . 1 . . . . . . too * . . . . . . . . . . . 1 . 10 * 00 VII - 17
<br /> Estimated Revenues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII - 18
<br /> VIII. Law Enforcement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII- 1
<br /> Inventory . . , . . . . , . . . . . . . . . . . . fee " . . . . . . . I . . I . . . . . . . . . . 1 0 . . . . . . . . . . . . . 0 . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . 000 . . . q . . 00 . . . . . . . . . . . . . . . VIII - 1
<br /> Population . . " . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . to . . , . . . . . 11 . 11 , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. $ 0 . 0o . . 0 . . . VIII -2
<br /> Levelof Service . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 00 . 04 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . 11 . 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII- 5
<br /> CostComponent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br /> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII - 6
<br /> CreditComponent , . , . . , , . , , , , , , , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 000 * 0 . 0 * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII - 9
<br /> Existing Deficiencies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII - 13
<br /> Net Law Enforcement Impact Cost . . . . . . . . . . . . . . . too . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . VIII - 13
<br /> Proposed Law Enforcement Impact Fee Schedule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII - 14
<br /> Future Demand Analysis , , , , , " . . . . . . . too . , . . . . . . . * * so , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . Vill - 16
<br /> Estimated Revenues . . " . . . . . . . . . . . . . . . . . . to . . . . . . 00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vill - 17
<br /> IX . Public Education Facilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . IX- 1
<br /> Inventory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 . . . . . . IX - 1
<br /> Population . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 . . . . . . . . . . . . . . IX - 5
<br /> Levelof Service . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br /> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX - 5
<br /> CostComponent " . . . . . . . , . , . , . . . . * . . . . . . . . me . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX - 6
<br /> CreditComponent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br /> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX - 9
<br /> Existing Deficiencies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br /> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX - 13
<br /> Net Impact Cost per Student , . . . . . . . . . . " I . . . . . . . . . 0 . . * * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . IX - 13
<br /> Student Generation Rate . . . . . . . . . . . . . . . . . : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . IX- 14
<br /> Proposed School Impact Fee Schedule . , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br /> . . . . . IX - 15
<br /> Future Demand Analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . IX - 15
<br /> Estimated Revenues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . IX - 16
<br /> X . Parks and Recreation Facilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . X- 1
<br /> Inventory . , , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . too * . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . X - 1
<br /> Population . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br /> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . X - 9
<br /> Level of Service Standard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I . . . I . . .
<br />. . . I . . . . . . . . . . . . . . . . X - 9
<br /> CostComponent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . " I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1111 . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . X - 11
<br /> CreditComponent ' , . , " . , , , , , . , . . . . . . . . . . . . 0 . . . . . . . . . . . . " . . , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br /> . * . So $ . . . . . X - 16
<br /> Existing Deficiencies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
<br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . X -21
<br /> Net Parks and Recreational Facilities Impact Cost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . X -21
<br /> Residents per Housing Unit by Housing Type . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . X -22
<br /> Tindale -Oliver & Associates , Inc . Indian River County
<br /> May 2005 iii Impact Fee Study
<br />
|