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r <br /> Table III -2 Current Level of Service . . . . . . . . " . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0000 . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . . . . . . . . . lII - 5 <br /> Table III - 3 Level of Service Comparison — Year 2004 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III <br />-6 <br /> Table III -4 Functional Residents Level of Service . . . . . . . . . . . . . . . 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br /> III - 6 <br /> Table I1I - 5 Land & Buildings Cost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . . . . . . . . . . . . . . . III - 7 <br /> Table III - 6 Equipment Cost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I . . . . . . . . <br />. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III - 8 <br /> Table III - 7 Programmed Capital Costs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . . . . . . . . . . . . . III - 8 <br /> Table lII - 8 Unit Cost per Functional Resident . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I . . I . . . . . . . <br />. . . . . . III - 9 <br /> Table II1 - 9 Historical Capital Expenditures — Funding Sources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11I - 10 <br /> Table I1I - 10 Revenue per Functional Resident . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . . . . . . . III - 11 <br /> Table I1I - 11 Credit per Functional Resident . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . . . . . . . . III - 11 <br /> Table III - 12 Net Impact Cost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . . 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III - 12 <br /> Table III - 13 Impact Fee Schedule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br /> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III - 13 <br /> Table III - 14 2025 Demand and Cost Forecast . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . . . . . . III - 15 <br /> Table III - 15 Annual Impact Fee Revenue Estimates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br /> III - 16 <br /> Table IV - 1 Summary of SWDD Capital Facilities Inventory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I . . . . . . . . . . IV - 3 <br /> Table IV -2 Current Level of Service , , , , , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I . . . . . . . . . . . . . . . . . IV- <br />7 <br /> Table IV -3 Demand Component . . . , , , , , . , . . . . . . 11 , 0000 . . . . . . . . . . . . . . M . Mo . I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . . . . . . . . . . IV - 8 <br /> Table IV -4 Proposed Capital Expenditures — FY 05 /06 — 09/ 10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV- 10 <br /> Table IV - 5 Planned Capital Expansion Expenditures . . . . . . . . . . . . . . . . I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 . IV- 11 <br /> Table IV -6 Distribution of Capital Expansion Expenditures . . . . . . . . I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I IV - 12 <br /> Table IV - 7 Historical Revenue Sources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . . . . . . . . IV - 14 <br /> Table IV - 8 Changes in the Assessment Fee Rates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 . 0 . 0 . 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. IV - 15 <br /> Table IV- 9 Total Credit per Resident , , . . . . . . . I ' ll , . . . . . . . . . . . . . . . . I . . . . . . . . . . . . . . . . . I IV <br />- 16 <br /> Table IV - 10 Changes in the Fund Balance , , , , . . . . . . . . " lot * * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV- 17 <br /> Table IV- 11 Net Impact Cost I . . . I . . I . . . . . . . . . . . 0 . . . . . . . . . . 1 . 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br /> . . . . . . . 11 . 1111 . . . . . . . IV- 18 <br /> Table IV - 12 Single Family Solid Waste Impact Fee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . . IV- 19 <br /> Table IV - 13 Proposed Solid Waste Impact Fee Schedule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I . . . I IV -20 <br /> Table V- 1 Summary of Public Building Inventory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V -2 <br /> Table V-2 Leased - Out/Rented County -Owned Public Facilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V - 5 <br /> Table V -3 Leased Public Facilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I . . . . . . . . . . . . . <br />. . . . . . . . . . . . . . V - 5 <br /> Table V -4 Current Level of Service . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . . . . . . . . . . . . . . V -6 <br /> Table V - 5 Level of Service Comparison . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I . . . <br />. . . . . V- 7 <br /> Table V -6 Public Building Replacement Cost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . V - 8 <br /> Table V - 7 Total Impact Cost per Functional Resident . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V -9 <br /> Table V - 8 Programmed Expenditures per Functional Resident . . 11 . 1 . 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . V- 10 <br /> Table V -9 Capital Improvement Credit per Functional Resident 0000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . V - 11 <br /> Table V - 10 Vacant Land Value Percentage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . . . V - 12 <br /> Table V - 11 Net Public Building Impact Cost per Functional Resident , . . . I . . . . . . . . . . I V - 13 <br /> Table V - 12 Proposed Public Building Impact Fee Schedule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V- 14 <br /> Table V- 13 2025 Demand and Cost Forecast . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . . V - 16 <br /> Table V- 14 Annual Impact Fee Revenue Estimates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I . , . . . . . . . . . . V - 17 <br /> Table VI - 1 Summary of IRC Library Building Inventory . . . . . . . . . . . . . . . . . I . . . . . . . . . . . . . . . M . VI - 1 <br /> Table VI -2 Summary of IRC Library Material Inventory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VI -5 <br /> Table VI -3 Summary of IRC Library Equipment Inventory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VI - 6 <br /> Table VI -4 Current Level of Service . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . <br />. . . . . . . . . . . . . . . V1 - 7 <br /> Tindale -Oliver & Associates , Inc . Indian River County <br /> May 2005 v Impact Fee Study <br />